En un mes y medio Grupo Dinosaurio sumará a su pool de empresas Finandino, su propia compañía financiera, que planea brindar servicios a personas físicas y empresas.
“Ya tenemos el número de entidad asignado por el Banco Central y vamos a inaugurar la primera semana de agosto”, contó el empresario.
La casa central de Finandino estará en el hall central de Dinosaurio Mall de Rodríguez del Busto y espera sacar ventaja a sus competidores en las líneas de créditos para Pymes, en especial en el sector metalmecánico, según adelantaron desde la firma.. “Apuntamos a un segmento sin molestar a los grandes (bancos)”, indicó Bugliotti.

Es invierno y disfrutar de la nieve ya es un clásico que convoca a muchos cordobeses a Mendoza. Sin embargo, en Las Leñas todavía no nevó y los agentes turísticos esperan que pronto caigan los primeros copitos en la región, tras la ola de frío polar que recorre el país. Mientras esperan el banderazo de largada de la naturaleza, las principales agencias de viajes que ofrecen paquetes a este destino estiman que aproximadamente 6.000 cordobeses se trasladarán al principal punto de encuentro de invierno del país.
“En teoría comenzaba la temporada de nieve este jueves 20 de junio pero no ha nevado nada así que el plazo se extendió para el otro fin de semana del 28 y 29 de junio”, nos explica Eduardo Braña, gerente de One Trip.
En tanto, desde Belviso informan que la proyección de ventas de paquetes es imposible de prever ya que “no sabemos si este año viajarán más o menos turistas por la imposibilidad de salir al exterior fácilmente”. Lo cierto es que los paquetes más baratos de las agencias (4 días y 3 noches en Las Leñas) rondan los $ 2.900 y $ 3.400 por persona.

De diciembre a hoy, las empresas de seguridad electrónica de Córdoba (Cesec) perdieron 25% de sus abonados luego de que la Provincia decidiera aumentar el canon a $100 para las casas de familia y $150 para las empresas.
“El canon no guarda relación con lo que cobramos. Una empresa que tenga menos de 1.000 abonados cobraba $120 por mes a cada usuario; de ahí debía pagar costos y ahora se le suman $75 de canon. El sistema es inviable. Estamos dispuestos a pagar algo más pero acorde a lo que se paga por cuota”, explicó a InfoNegocios José Armando, presidente de Cesec.
El argumento del gobierno es que las “falsas alarmas” saturan al 101 y encarece los costos.  El problema existe, admiten. Al mes, las llamadas hechas por falsas alarmas son alrededor de 4.000, poco más del 10% de los casos a los que efectivamente debe cubrir la Policía. Eso indica que no saturamos el sistema La solución es aplicar un protocolo de verificación –establecido por norma Iram 4.177- que bajará al 10% los llamados erróneos.
“En la provincia, hay 80 mil abonados, contando las  firmas homologadas y las que no. Si la el Tribunal Superior de Justicia no hace lugar a nuestros pedidos apenas 10% está dispuesto a pagar. Así, el sistema es inviable”, reiteró Armando.
Cómo sigue la puja de las empresas de seguridad electrónica y por qué el nuevo decreto puede complicar a EmerPhone, el nuevo servicios de EMI, en la nota completa.

Desde hace ya 10 años, los periodistas de InfoNegocios apagan la última luz cerca de las 21 horas después de dejar pronta la edición que se distribuirá por email (y se publicará en la web) a las 00.00 horas del día siguiente.
El contador indica que hoy estamos distribuyendo la edición número 2.000 de El Diario de InfoNegocios y aprovechamos el número redondo para dar inicio a las celebraciones de nuestro 10mo. Aniversario que se irán concatenando de la siguiente manera:
- Julio 2013. Presentación de la página Aniversario Empresas donde rankearemos a las 1.000 principales compañías que operan en Córdoba en función de su edad y su tamaño relativo.
- Agosto 2013. Distribución del bookazine (libro - revista) 10m. Aniversario con 10 entrevistas que tratan de iluminar las tendencias y cambios en distintos ámbitos de los negocios.
- Noviembre 2013. Cóctel 10mo. Aniversario donde convocaremos y sorprenderemos a nuestros auspiciantes y lectores más fieles.

Un total de 722 lectores de El Diario de InfoNegocios participaron de la votación Lo Que Viene en el capítulo de Emprendedores.
Acá te mostramos quiénes quedaron dentro del top ten (y todos los participantes en este rubro). 
 

También participaron -por orden alfabético- de este capítulo
Charles Campbell - Translation Backoficce; Eduardo Bartolomeo - Ego Desing; Emanuel Olivier - Equipos Creativos; Guillermo Debernardo - eBay; Guillermo Purro - Volartec; Hernán Olmedo - Córdoba Trading; Leandro Srur - 20 Core; Lucas Funes - En Orbita; Marcos Sponton - Machinalis; Sebastian Guestrin - Stockers.

Es una categoría que crece con sus fortalezas (y debilidades) frente a los hoteles: tienen menos servicios, claro, pero el mismo (o más) confort en un departamento que incluye dos ambientes, Internet de 6MB, LCD con HD, cocina, heladera y hasta lavarropas. ¿El precio? $ 375 por día (hasta dos personas) y un adicional de $ 45 si se quiere utilizar la cochera del mismo edificio de Bv. Illía 50.
Allí funcionan las 9 unidades que Coralt ofrece -fundamentalmente- a los viajeros de negocios que tengan que pasar varios días en Córdoba.
“El foco es el viajero de negocios, pero también las personas que vienen por temas de salud e, incluso, el matrimonio con un hijo que quiere pasear en Córdoba, alojándose en un departamento con todas las comodidades”, explica Darío Beccacece, el emprendedor que desarrolla Coralt junto a su amigo Martín Miles.

“Estamos muy entusiasmados con este nuevo desafío y el objetivo de potenciar el talento que todos tenemos dentro, y así crear valor para nuestros clientes y nuestra sociedad,” explica Javier Casas Rúa (foto), Territory Senior Partner de PwC Argentina al presentar la escuela de negocios.
En su primer año, el foco de la Escuela de Negocios está puesto en la implementación del Programa de Formación Ejecutiva dirigido a gerentes, junto a la Universidad de San Andrés, y del Programa de Desarrollo en Management orientado a seniors graduados, junto a la Universidad Torcuato Di Tella.
El nuevo centro de capacitación está ubicado en Bouchard 644, a pocos metros de las oficinas centrales de la compañía en Buenos Aires. El mismo cuenta con 5 salas de conferencias con capacidad para 30 personas, sentadas en forma de auditorio, y equipamiento técnico de última generación.
(La particular visión de Casas Rúa sobre PwC y el mundo de las empresas en una entrevista con IN Semanal, aquí).

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) La pelea entre Facebook y Twitter está por extenderse al campo del video. Según fuentes confiables del ámbito tecnológico, Instagram lanzará una nueva versión que permitirá compartir breves videos tanto en su propia red como en Facebook, algo que ya es posible en Twitter gracias a Vine.

(Por María Mercedes Beracochea) Del Campo Saatchi & Saatchi estrenó estos divertidos comerciales (“Sr. Miyagi”, “Julia” y “Keanu”) para su cliente BGH con el objetivo del lanzamiento del Smart TV de la marca. La campaña, llamada Emails, muestra una genial vuelta de rosca para presentar al producto: televisores tan inteligentes que te comunican directamente con los protagonistas de las pelis.

(Por José Manuel Ortega)  Con la energía propia de haber crecido un 10% por encima del mercado, la marca del doble chevrón se instala como referente de los principales centros turísticos balnearios de la Argentina y Uruguay.
La nota completa en Automotiva.

El actual presidente de la Cámara de Comercio de Córdoba, Horacio Busso, fue reelecto al frente de la entidad durante la Asamblea General Anual Ordinaria.

Todos los eventos del Calendario de Eventos de InfoNegocios aquí (con tecnología Google Calendar).

A las promesas de campaña se las suele llevar el viento. Sin embargo, siempre hay tiempo para empezar a creer en la palabra de los candidatos, aún cuando sabemos que los discursos se pronuncian, básicamente, para conquistar la empatía de la gente.
Así como lo hicimos con el gobernador electo José Manuel De la Sota y el próximo intendente Ramón Mestre, va un ayuda memoria de las promesas de Cristina Fernández para su segunda gestión presidencial, aunque en realidad fueron pocas y ambiguas.

El “Ruso” Chebataroff ha sido uno de los pilares fundamentales de la producción arrocera en nuestro país. Responsable de la incorporación de tecnología en los ‘70, y de una nueva estructura de la investigación en los ‘80, comenzó a trabajar de forma independiente en los ‘90 y fue, por más de 20 años, responsable del surgimiento de nuevas variedades y de la aparición de productos revolucionarios para el manejo del cultivo, fundamentales para posicionar a Uruguay entre los mejores países productores del mundo. Su hijo Germán, continuando con la pasión de su padre por el grano sacó del horno, en febrero pasado, la marca de arroz premium "Panoja Dorada", integrada por seis variedades especiales que lograron en conjunto con la firma Arrozal 33 SA. Con la marca planean posicionarse como una propuesta diferente en el mundo, empezando por casa, donde la aplastante mayoría del arroz que se consume es el “blanco”.