BIENVENIDO A INFONEGOCIOS Miércoles 22 Mayo 2013
30.04.2008
Dijimos:

Ya funciona la boletera electrónica en el transporte interurbano. Un grupo de cordobeses crearon Micronauta, una boletera electrónica para colectivos que incluye seguimiento satelital y transmisión de las ventas de pasajes vía red celular. “El dispositivo es muy simple -explica Pablo Cáceres - cuando sube un pasajero le dice el destino y el chofer toca la tecla. A partir de ahí toda la información de dónde subió, el valor de pasaje y hasta dónde va impacta en un servidor que puede consultar una persona vía Internet”. (El Diario de InfoNegocios - Jueves 26 de abril de 2007).

Qué hay de nuevo:

En abril del año pasado eran 40 las boleteras instaladas, hoy son 185 en distintas empresas de transporte del país. Al Porvenir, Sarmiento y Lumasa, se suman Cata Internacional, El Misionero, La Victoria y Villa del Rosario. El costo de cada aparato ronda los $ 5.000, pero Micronauta además de venderlos, ofrece el servicio de seguimiento satelital. “Las empresas que la incorporaron, aumentaron en un 30% su recaudación”.
29.04.2008
Dijimos:

Taleb no afloja y Citibank camina al banquillo
. A principios de febrero, la cadena de farmacias Taleb demandó a Citibank una indemnización de $ 450.000 por haber sido erróneamente incluida como insolvente en el Veraz, información que le trajo varios inconvenientes, entre ellos, no poder acceder a créditos para abrir una sucursal en el Cerro de las Rosas (para colmo iban a instalarse en el predio que finalmente tomó Farmacity). (El Diario de InfoNegocios - Miércoles 25 de abril de 2007)

Qué hay de nuevo:

Finalmente Taleb y Citibank llegaron a un arreglo extrajudicial, del que no quieren dar más detalles. Mientras tanto, la cadena de farmacias sigue creciendo: en agosto inauguran una nueva sucursal en barrio General Paz y ayer Juan Carlos Taleb firmó un acuerdo con Rapipago para que a partir de junio sus clientes puedan pagar los impuestos en cuatro de sus sucursales.
28.04.2008
Dijimos:

Franceschini, de Villa General Belgrano a Jujuy
. En febrero Graciela Franceschini inaugurará un nuevo local, esta vez en el norte del país. En una primera etapa tendrá un local de 50 m2, con la intención de mudarse al futuro shopping que en abril abrirá en esa provincia. Por otro lado, en estos días está cerrando una alianza con una empresa de primera línea para sumar helados a sus otros productos y, de la mano de Lalo Freyre, se verán en poco tiempo también bebidas en todos sus locales. (El diario de Infonegocios – Martes 18 de diciembre de 2007).

Qué hay de nuevo:

El local norteño todavía no inauguró. Graciela Franceschini había decidido empezar directamente en el shopping, pero la obra aún está pendiente. “El edificio no se terminó, parece que no hay recursos”, dicen desde la empresa. “Es algo que tenemos pendiente; cuando el shopping abra sus puertas, ahí estaremos”, agregan.
25.04.2008
Dijimos:

NeuralSoft llegó a Córdoba y quiere internacionalizarse. Hace 18 años que nació en Rosario, luego desembarcó en Buenos Aires y ahora acaba de llegar a Córdoba con sus oficinas en Tristán Malbrán al 3.700, en el Cerro de las Rosas donde NeuralSoft tendrá por ahora un equipo comercial y administrativo para llegar más fluidamente a las empresas cordobesas. (El Diario de InfoNegocios – Viernes 27 de Abril de 2007).

Qué hay de nuevo:

“Sentimos que hemos hecho pie en Córdoba y ya tenemos consultores cordobeses que son quienes implementarán los programas a nuestros clientes. Estamos en un proceso de crecimiento que implica sumar vendedores y telemarketers así como crecer en cuentas”, asegura Germán Viceconti, gerente comercial de Neuralsoft, la empresa de soft que el año pasado facturó 13 millones de pesos.
24.04.2008
Dijimos:

Blockbuster: de video club ¿a maxi kiosco?
Concentrados en reformular su estrategia de negocios en el país a causa del incremento de la piratería, la cadena de video club que concentra el 40% de participación en el mercado de alquileres de pelis, está virando su negocio hacia la venta de alimentos y el servicio de delivery. En Córdoba, si bien aún no se ha implementado la reconversión de ninguno de los dos locales, ya se empieza a ver -por ejemplo- cómo gana lugar la exposición de pelis a la venta entre las de alquiler. Blockbuster ya abandonó Perú, Ecuador y España… ¿quién sigue…? (El Diario de InfoNegocios – Miércoles 5 de marzo de 2008).


Qué hay de nuevo:

De paseo por Buenos Aires encontramos un local de BlockBuster ya “reconvertido”, en Callao casi esquina Santa Fe. Ahí ya podés encontrar desde pizas Sibarita hasta juegos de mesa para niños. No te pierdas la manera de comunicar el viraje del negocio en su nueva marquesina aquí y aquí
23.04.2008
Dijimos:

Curves llega al Cerro.
Es la opción de fitness ideal para mujeres con poco tiempo o paciencia para el gimnasio: las clases duran 30 minutos y empiezan cuando vos llegás. La buena nueva para las “chicas” de la zona norte es que -de la mano de María Teresa Arrigoni- en abril Curves suma un gimnasio en Av. Rafael Núñez, además del local de Nueva Córdoba al que acuden 250 socias. La impulsora de Curves en Córdoba, Melisa Juan, se enfocará ahora en la apertura de nuevos locales, incluyendo localidades de Buenos Aires. (El Diario de InfoNegocios – Jueves 7 de febrero de 2008). 


Qué hay de nuevo:

Con la presencia de Catalina Farías (representante y coordinadora nacional de Curves Argentina), el lunes 19 de mayo abre sus puertas Curves del Cerro. Ubicado en Rafael Núñez 4550 (justo al frente del local de Claro), el gimnasio contará con 8 aparatos y sus respectivas 8 estaciones (para los 30 segundos de relax entre ejercicios).
22.04.2008

Dijimos:

Córdoba – Montevideo (y Madrid) 4 veces a la semana
. Te lo habíamos anticipado en exclusiva y ahora es oficial: desde el martes 18 de diciembre Pluna unirá Córdoba con Montevideo con cuatro frecuencias semanales (martes, jueves, sábados y domingos) que permitirán también la conexión con los vuelos Montevideo – Madrid (y otros destinos)… “No es un vuelo por el verano -remarca Couto, un hombre que ya pasó por Córdoba vinculado siempre a la industria de la hospitalidad-; es un vuelo regular que viene para quedarse y nutrirse de un mix de hombres de negocios y turistas”. (El Diario de InfoNegocios – Jueves 1 de noviembre de 2007)

Qué hay de nuevo:

Con 3 frecuencias semanales Córdoba-Montevideo en sus CRJ900 -con capacidad de 90 asientos-, Pluna tiene una ocupación promedio del 50% y trabaja en el desarrollo de paquetes turísticos para incrementar el tráfico desde Uruguay y otros destinos hacia Córdoba. Además, firmaron un acuerdo con American Airlines para dar conexión a sus pasajeros entre Córdoba y EE.UU.

21.04.2008
Dijimos:

Marchen 12.000 viviendas Natania para Buenos Aires...
el grupo que preside Jaime Garbarsky aprieta el acelerador y ya tiene listo un plan para levantar 12.000 unidades Natania en Buenos Aires. En principio, la localidad que será epicentro para este desembarco es Avellaneda, un lugar muy cerca de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, luego de cruzar el Riachuelo hacia el sur de Gran Buenos Aires.(El Diario de InfoNegocios – Jueves 29 de noviembre de 2007).

Qué hay de nuevo:

Las ventas de Natania en Buenos Aires todavía no arrancaron y el motivo es la difícil tarea de adquirir terrenos que tengan la relación ubicación-precio que Ecipsa busca. “Tenemos algunos en vista en la zona de Avellaneda pero la adquisición no es fácil en Buenos Aires sobre todo pensando en una buena ubicación para nuestros clientes y en un precio coherente”, asegura Camilo Salomón, gerente comercial de Natania. No obstante, “Natania sigue creciendo en Salta, Tucumán, Rosario y Paraná; de Buenos Aires esperamos tener novedades en unos seis meses” finaliza.
18.04.2008
Dijimos:

Nadie quiere asegurar los activos del Estado. Entre muchos de los gerentes locales consultados sobre por qué no se aseguran los edificios o bienes públicos como el Teatro Comedia, el gerente de Royal&SunAlliance, Cristian Glaser, fue contundente: “varias compañías tomamos como política no asegurar bienes públicos porque no cumplen con las normas de seguridad básicas y, además, es muy difícil cobrar la prima”. (El Diario de InfoNegocios - Viernes 20 de Julio de 2007).

Qué hay de nuevo:

No news… bad news! A falta de seguros que garantizaran la reapertura, desde que el teatro Municipal Comedia se incendió (foto La Voz del Interior), varias fueron las promesas de distintos sectores políticos. El propio Luis Juez se comprometió con la causa pero lo cierto es que para reconstruirlo se necesitan $ 6 millones y en la cuenta especial que creó el Municipio para recaudar fondos hay… $ 123.340.
17.04.2008
Dijimos:

El King Kong que se volvió “Mono Silvio”.
El gran cartelote publicitario de la esquina de General Paz y Colón nació bautizado como el “King Kong” de la vía pública cordobesa con sus 600 m2 en la esquina con más visibilidad de la ciudad. Pero la Municipalidad de Córdoba puso el ojo en semejante estructura y obligó a sus dueños a corregir las medidas cuando ya estaba el cliente “cerrado” (Quilmes para la línea Pepsi). Luego de las reformas, el cartel seguirá siendo enorme, pero “sólo” la mitad de la superficie original: unos 300 m2 que aún así seguirán siendo de Pepsi apenas el Palacio 6 de Julio complete todo el proceso de habilitación. (El Diario de InfoNegocios – Martes 6 de noviembre de 2007)

Qué hay de nuevo:

Una fuente cercana a los dueños del polémico cartel asegura que en menos de un mes se definiría el sponsor que ocupará el espacio, aún disponible, en la esquina de Colón y Gral Paz. El contrato, será por un mínimo de 6 meses y según nuestro informante se lo están disputando dos primeras marcas, una de bebidas y la otra de telefonía celular. La inversión por tan estratégica esquina será de $25.000 mensuales para quien finalmente “ponga el gancho”.
15.04.2008
Dijimos:

El gigante de Gama empieza a caminar
. Sensual y distinguida, Fabiana Masena, gerenta de marketing de Gama, nos contó que ya empezaron los movimientos de tierra del nuevo complejo de 1.800 departamentos que levantarán en Av. Colón, justo frente al Wal-Mart. “Va a ser algo increíble -asegura Masena-; no hay nada igual en Latinoamérica”. (El Diario de InfoNegocios - Lunes 12 de noviembre de 2007).

Qué hay de nuevo:

“Estoy terminando los últimos detalles del departamento modelo que es una de mis herramientas de marketing más fuertes y tengo todas las acciones de marketing en la gatera, listas para el lanzamiento de Alto Villasol”, comenta Fabiana Masena, y asegura que en menos de un mes tendremos noticias concretas y fecha del lanzamiento.
14.04.2008

Dijimos:

Grupo Solans con edificio corporativo para el 2009.
Con el terreno ya limpio y listo para comenzar a edificar, Grupo Solans comenzará a construir el año próximo su edificio corporativo 3 estrellas en nuestra ciudad. El edificio se levantará sobre Caseros (entre Vélez Sársfield y Belgrano) y contará con habitaciones totalmente equipadas y salas de conferencias. "Lo único que nos falta son las habilitaciones pertinentes para que nuestros arquitectos comiencen a edificar, por lo que estimamos que para el 2009 tendríamos la obra finalizada", aseguran desde la empresa rosarina. (El Diario de InfoNegocios – Martes 11 de diciembre de 2007).

Qué hay de nuevo:

Tal como lo anticipamos en diciembre pasado, las obras para edificar el hotel corporativo comenzaron este año. Si pasás por la calle Caseros, verás máquinas realizando las primeras excavaciones. "Las obras nos llevarán mínimo dos años y medio", dijeron desde el Grupo Solans, que busca con este edificio "privilegiar clientes con negocios en la capital cordobesa".

11.04.2008

Dijimos:

¿Ahora sí? Dicen que canal 4 (la ex ATC) llega en octubre. Allá por noviembre del 2004 contamos que Canal 7 (la ex ATC) comenzaba su ampliación de cobertura con nuevas antenas y Córdoba era una prioridad. “Ya está todo listo para que -una vez construidas las antenas- arranquemos en octubre con las transmisiones”, afirma Luis Aramburu encargado de repetidores de Canal 7. En Río Cuarto se utilizará el canal 34 (UHF) y en Córdoba el Canal 4 que con sus respectivas antenas cubrirán 55 km a la redonda. (El Diario de InfoNegocios - Lunes 9 de abril de 2007).

Qué hay de nuevo:

Lo que sospechábamos… Canal 4 al final fue mucho ruido y pocas nueces y ya ni siquiera rumores se escuchan. “A Canal 4 lo iba a utilizar Canal 7 de Buenos Aires. Ahora no. Como comenzamos a pasar la programación de ellos decidieron ponerlo en stand by”, confirma Luis Recalde del directorio de los SRT.

10.04.2008
Dijimos:

Aerolíneas pide pista para su vuelo a Río (non stop desde Córdoba).
Aerolíneas Argentinas tendrá -durante la temporada estival- un vuelo semanal y directo Córdoba - Río de Janeiro. Hasta el momento estarían completos los vuelos de enero y con un 75% de reservas los de febrero. “De continuar esta tendencia, no sería sorpresa que este vuelo siga despegando durante todo el año desde nuestra ciudad”, deslizan desde la empresa. (El Diario de InfoNegocios – Viernes 7 de diciembre de 2007).


Qué hay de nuevo:

La ruta internacional que une a estos dos destinos turísticos y comerciales funcionó hasta el 15 de marzo pasado. Con un 85 % promedio de ocupación, Gustavo Carceglia, gerente local de Aerolíneas Argentinas, sostuvo que “para la temporada de verano 2008/2009, los vuelos se retomarían nuevamente”. Durante enero, el mayor mes de demanda, los aviones viajaron al 100% de su capacidad. Pero, por ahora, para ir a Río hay que pasar por Ezeiza.
09.04.2008

Dijimos:

Los monitores LCD dan pelea para igualar a los viejos CRT. Pese a la diferencia de precios (que pueden llegar hasta un 70 %) la venta de los monitores para PC con tecnología LCD -versus las CRT- arrancó muy bien. Marcelo Tejeda, de Air Computers, y Federico Rodríguez, de Empire Tech coincidieron en que 4 de cada 10 operaciones que se realizaron en los dos primeros meses del año son de LCD.
- ¿Se igualarán las ventas de LCD y CRT?
-
Están peleando la igualdad, dice Tejeda.
(El Diario de InfoNegocios –  Lunes 12 de marzo de 2007).

Qué hay de nuevo:

No sólo se igualaron las ventas, sino que en lo que va del 2008 los LCD llevan la delantera. Patricia Medina, de Air Computers, y Federico Rodríguez, de Empire Tech, coincidieron en que el 70 % de las ventas de monitores corresponde a LCD y el 30 restante a CRT. La encargada de ventas de Air Computers señaló además que “ya no hay casi disponibilidad de estos monitores en el mercado”.

08.04.2008
Dijimos:
Great Parks, una empresa que ofrece lo que a Córdoba le hace falta
. Parques temáticos y parques acuáticos, esos son algunos de los productos en los que se especializa Great Parks, una empresa con 20 años de trayectoria, 900 proyectos en todo el mundo y oficinas en 10 países, Argentina recién incluida.“Vinimos a la Argentina por el impresionante desarrollo inmobiliario y la creciente afluencia de turismo internacional explica María Eugenia Otero-; ya estamos trabajando en un proyecto en la Patagonia y claro que también nos interesa Córdoba”. (El Diario de InfoNegocios - Miércoles 6 de febrero de 2008).

Qué hay de nuevo:
Dicho y hecho, con una inversión total de US$ 240 millones y un tiempo estimado de construcción de entre 18 y 24 meses, PlayAventura será el primer Parque Acuático Temático de la República Argentina. Este megaproyecto de recreación y ocio estará ubicado en el Alto Valle de Río Negro, cerca de Neuquén y Cipolletti. La empresa ya cuenta con realizaciones en Estados Unidos, Brasil, Francia y Oriente.
07.04.2008

Dijimos:
No habrá nuevos McDonald´s este año en Córdoba.
Descartada la franquicia para San Luis, McDonald´s Argentina tampoco tiene previsto nuevas aperturas de restaurantes en nuestra provincia. El evento del año será la inauguración de la Casa de Ronald McDonald, junto al Hospital de Niños, para dar contención a chiquitos con tratamientos oncológicos ambulatorios y pacientes en espera de transplante. (El Diario de InfoNegocios - Lunes 4 de febrero de 2008).

Qué hay de nuevo:
Que sí, que no… ¿que sí? ¿Dónde? Aunque en febrero los responsables de McDonald´s lo negaron, Eduardo Fernández, el CEO de la empresa en Latinoamérica le confirmó a Punto a Punto que tenían previstas algunas aperturas para este 2008 en Córdoba “posiblemente formando parte de algún desarrollo comercial”. Pero esa no es la idea que más le seduce a Martín Reynal de Arcos Cordobeses, licenciataria de los arcos en la provincia: “nos interesa barrio General Paz, San Vicente, Alta Córdoba, Villa Allende y Villa María en el interior”. De todas maneras, no hay nada previsto para los próximos 8 meses, es decir, pocas chances para aperturas dentro de 2008. Veremos...

04.04.2008
Dijimos:
IpTel trae los video-teléfonos a Córdoba
. ¿Te acordás de todas esas películas y series futuristas -Batman incluido- donde los personajes hablaban y se “videaban” simultáneamente? Bueno, ese futuro ya llegó a Córdoba de la mano de IpTel, la empresa que comanda Gustavo Lapid y que ya comercializa teléfonos con cámara y display para realizar video llamadas sobre una línea IP (ver aquí)... Con un simple abono a los servicios de telefonía de IpTel (arrancan en los $ 20) y una inversión de US$ 240 una empresa o un particular puede instalar su videoteléfono y mantenerse conectado en voz e imagen con la gerencia en otra provincia o el hijo que vive en otro país. (El Diario de InfoNegocios – Viernes 16 de marzo de 2007)

Qué hay de nuevo:
Manteniendo el costo del abono (los equipos ahora cuestan US$ 270), desde IP-Tel nos cuentan que la oferta de terminales IP se ha diversificado y que viene creciendo de la mano de la apuesta de los fabricantes como Cisco, Linksys, Grandstream. Por su parte, IP-Tel planea mantener el ritmo de crecimiento diversificándose en pymes y en productos de telefonía pública.
03.04.2008
Dijimos:

Tarjeta Naranja va por sus primeros 60.000 clientes en Dominicana
. “La primera plaza en la que estamos (Santiago de los 30 Caballeros) tiene 600.000 habitantes y en 24 meses pretendemos tener el 10% de esas personas con nuestro plástico”, comenta un directivo de Tarjeta Naranja.
República Dominicana tiene unos 9,5 millones de habitantes en total y la estrategia de Naranja es la misma que se aplicó en la Argentina: “primero nos hacemos fuertes en la segunda ciudad del país y después vamos por Santo Domingo”. (El Diario de InfoNegocios - Jueves 29 de Noviembre de 2007).

Qué hay de nuevo:

Asentada ya en Santiago de los 30 Caballeros, Tarjeta Naranja cuenta con más de 100 colaboradores y 10 mil plásticos activos en esa ciudad. En este semestre (calculan que entre abril y mayo) prevén la apertura de un nuevo local en el Megacentro Shopping en la capital de Santo Domingo, donde actualmente funciona la administración.
01.04.2008

Dijimos:

La Muni saca sus sabuesos con Blackberry. Munidos de 36 Blackberry, los inspectores tributarios de la Municipalidad de Córdoba pueden ahora chequear on line el estado de las deudas de comercio e industria, inmuebles o rodados de uso comercial de una empresa inspeccionada… ¿Próximo paso? Sumar esta tecnología a los “zorros grises”. (El Diario de InfoNegocios - 10 de marzo de 2008)

Qué hay de nuevo:

Los equipos Blackberry no sólo ya se están utilizando en controles de tránsito sino que ayudaron a detectar una deuda de casi $ 19.000 en operativos realizados la semana pasada por inspectores municipales en el CPC de Colón y en la zona del puente Avellaneda. Se confeccionaron 71 actas por moras en el pago del impuesto municipal que incide sobre automotores y los conductores intimados tiene 5 días para regularizar su situación.

31.03.2008
Dijimos:

Una tarjeta para turistas internacionales made in córdoba.
Un grupo de cordobeses acaba de lanzar al mercado Tourist Card Discount, una tarjeta de beneficios y descuentos para los turistas internacionales que visitan la Argentina. El nuevo plástico se comercializará en el exterior a US$ 20 y dará la posibilidad de conseguir descuentos en 400 comercios de todo el país, desde casas de venta de cuero a restaurantes y hoteles. (El Diario de InfoNegocios - Jueves 29 de marzo de 2007).

Qué hay de nuevo:

La Tourist Card Discount sigue viento en popa… “Se comercializa muy bien en Barcelona, Madrid e Italia a través de una empresa nuestra en Israel llamada Gringo”, dice Jony Karpuj, director del emprendimiento. La tarjeta se comercializa a 20 euros y desde su lanzamiento el año pasado duplicaron la cantidad de plásticos activos… Próximamente desembarcan en Roma para llegar al mercado de turistas italianos que pisen suelo argentino.
28.03.2008
Dijimos:

¿Movistar se queda con el iPhone?... Todo parece indicar que no será Claro (ni las empresas de América Móvil) quien “baje” a la región el popular teléfono de la manzana, o al menos eso me pareció intuir en el recelo a hablar del tema entre los ejecutivos de esta empresa… (El Diario de InfoNegocios – Miércoles 26 de marzo de 2008).

Qué hay de nuevo:

Le erré feo. A menos de 48 horas de que intuía eso, se hizo oficial que será precisamente América Móvil quién bajará el emblemático iPhone a Latinoamérica (pero Claro lo traerá a la Argentina), según me enteré en primicia en el Blog de mi amiga Bárbara Anderson que -además- explica las razones obvias de este “deal” (ver aquí).
27.03.2008

Dijimos:

Pluna arranca con 3 vuelos Córdoba - Montevideo. Aunque anunciaron 4 vuelos semanales a Córdoba - Montevideo desde el 18 de diciembre, los ejecutivos de Pluna afinaron el lápiz y -tras un estudio más detenido del mercado- decidieron iniciar la operación con 3 frecuencias: martes, jueves y sábados. Ah… por ahora no harán fiesta de lanzamiento -como tenían pensando en un principio- y simplemente echarán a volar sus aviones por estos cielos una semana antes de Navidad. (El Diario de InfoNegocios – Jueves 22 de noviembre de 2007)

Qué hay de nuevo:

En junio, la gente de las Primeras Líneas Uruguayas de Navegación Aérea (Pluna, para los amigos) promete redoblar la apuesta… ¡con un vuelo diario! entre el Taravella y Carrasco (por cierto, dos estaciones aéreas operadas por empresas del grupo Eurnekian)  Ya tienen el primero de los 7 Bombardier operando, una operación de renovación de flota en la que invertirán US$ 180 millones. 

26.03.2008
Dijimos:

Tras el golpe del Orfeo, la Vieja Usina se reinventa.
¿Te acordás cuando muchos de los buenos shows en Córdoba pasaban por La Vieja Usina? Bueno, el predio que Jorge Bertona tiene en concesión ahora vuelve al ruedo para intentar apropiarse de los espectáculos que rondan los 2.000 tickets, un segmento que también había caído en manos del Orfeo Superdomo. Para este “reentré” en escena montarán una estructura con 1.400 butacas y una tribuna desmontable… (El Diario de InfoNegocios – Martes 20 de marzo de 2007). 

Qué hay de nuevo:

Bajo el slogan “La Vieja Usina - Energía Cultural”, Miguel Bertona nos cuenta que intentan posicionarse como un polo cultural con una grilla completita… Para competirle al Estadio del Centro, todos los sábados se dan cita Sabroso, La Barra y La Fiesta con una convocatoria nada despreciable: 5000 personas. En otro orden de públicos, ya están confirmados también para abril y mayo Los Rancheros, David Lebón y La Vela Puerca. Y en materia de ferias se vienen Sexpoerótica el 17 y 18 de abril y la Expo Ahora Mamá del 8 al 11 de mayo.
25.03.2008
Dijimos:

… el grupo que encabezan Fernando Fraresso y Germán Rabena acaba de “pisar” un terreno justo en frente al concesionario Maipú Ford esta vez cruzando la Av. Colón. Por ahora, la reserva es sólo una inversión inmobiliaria… “Era el último terreno que quedaba libre en esa cuadra y Mundo Maipú no quería sorpresas”, escuchamos. ¿O estarán ya pensando en sumar una sexta marca? (El Diario de InfoNegocios – Martes 20 de noviembre de 2007).

Qué hay de nuevo:

Antes que termine el año, Mundo Maipú inaugurará en ese terreno una nueva concesionaria Audi con el concepto “La Terminal”, una nueva identidad que VW desarrolló para esa marca. “Tendrá mucho vidrio y aluminio -explica Felipe Seia- gerente de marketing del grupo-; sólo hay dos en el mundo y ninguna en Latinomérica”.
18.03.2008
Dijimos:

Taxis y remises también se pagarán con
tarjeta. Te lo contamos como primicia hace tres meses y aunque el proyecto se demoró, la empresa Ranfinsec acaba de firmar el acuerdo con Visa para empezar a instalar las terminales de validación para pago con tarjetas de crédito, débito y contact less.
El objetivo de Ranfinsec es tener -en unos 6 meses- 1.000 unidades equipadas con esta tecnología, para lo cual ya se firmaron acuerdos con centrales que nuclean a estos sistemas de transporte público. (El Diario de InfoNegocios - Martes 6 de noviembre de 2007)

Qué hay de nuevo:

El proyecto sigue demorado. Roberto Finkelberg y la gente de Ranfinsec continúan detrás de la instalación de los posnets en taxis y remises cordobeses. “Esperamos intalar los primeros 300 aparatos a fines de marzo o en abril. Es un proyecto costoso porque cada uno cuesta U$S 800 ahora”, explica.
17.03.2008

Dijimos:

Ban-Cor también hará cubiertas para bicicletas. Con una producción mensual de 900 toneladas de caucho, la mitad va destinado a las lonjas para recapado de neumáticos y la otra mitad para proveer a las empresas que elaboran neumáticos en nuestro país.
Pero ahora, Ban-Cor compró maquinarias y también producirá cubiertas para bicicletas, un rubro que es dominado por los productos chinos y donde sólo hay un fabricante argentino. (El Diario de InfoNegocios – Martes 11 de septiembre de 2007).

Qué hay de nuevo:

Con la maquinaria para fabricar cubiertas de bicis instalada y en funcionamiento, desde Ban-Cor nos cuentan que ya se produjeron miles de estas unidades y que la misma gente de la planta las está usando en sus propias bicicletas. El producto saldrá al mercado en unos 70 días aproximadamente, pues debe cumplir con muchas normas internacionales antes de lanzarse.

14.03.2008
Dijimos:

“194 Rivadavia Office Space”, más oficinas premium.
En pocos días se presentará el nuevo complejo de oficinas “194 Rivadavia Office Space”, un edificio de 7 pisos con 1.500 m2 de oficinas premium en Rivadavia y Olmos, justo arriba de donde hoy funciona Tecnomundo. El proyecto cuenta con las respectivas habilitaciones y lo llevará adelante el Grupo Magallanes con la comercialización de Eduardo Malbrán… (El Diario de InfoNegocios – Jueves 15 de marzo de 2007).

Qué hay de nuevo:

Se calcula que a mediados de julio el edificio va a estar listo para ser entregado a sus flamantes dueños. Y según el propio Joaquín Malbrán, desde diciembre del año pasado ya está todo vendido, excepto el segundo piso “que estamos defendiendo” a unos U$S 1.150 el m2. ¡Eso sí! Antes de julio tienen previsto cambiar la cartelería de los locales de planta baja para que armonice con el nuevo edificio inteligente.
12.03.2008
Dijimos:

Revista Mercado vuelve a Córdoba (con 1por1).
El decano de la prensa de economía y negocios vuelve a poner un pie en Córdoba. Ahora con 1por1 como partner comercial, la revista que dirige Miguel Ángel Diez (uno de los editores más claros de la Argentina) empezará a trabajar contenidos periodísticos, suscripciones y otras unidades de negocio en la ciudad. Dicen que el próximo paso es Mendoza. ¡Bienvenidos y mucha suerte! (El Diario de InfoNegocios – Jueves 15 de marzo de 2007

Qué hay de nuevo:

Varios motivos hacen que el primer año de Mercado en Córdoba haya sido más que auspicioso. 1) “Se va imponiendo como la única revista que anticipa el escenario económico cordobés”, dice Luis Zanetti. 2) Aunque no trabajaban la plaza local desde 1999, la revista no perdió prestigio en Córdoba; y 3) Desde su lanzamiento en marzo de 2007, pasaron de 300 suscriptores a 790. “El objetivo de este año es superar los 1.000”, remata Zanetti.
11.03.2008

Dijimos:

Lawson en el Ángel Cabrera Classic 2007. Acompañando a Patagonia Golf Management y RM Competencias Deportivas, Lawson llevó adelante la primera edición del Ángel Cabrera Classic en el Golf del Jockey Club Córdoba. Luego de dos días de juego, el domingo 22 se realizó el cierre del torneo que dio como ganador al bonaerense Rafael Gómez que recibió la copa de manos de José Manuel de la Sota (ver aquí y aquí). (InfoPublicidad - Miércoles 2 de mayo de 2007). 

Qué hay de nuevo:

Luego de haber superado con mucho éxito la primera edición del Ángel Cabrera Classic 2007, el equipo de Lawson Comunicación y Estrategia confirma que va por la segunda edición de este torneo de golf, que si bien aún no tiene fecha concreta de realización, se sabe que será hacia fin de este año.

10.03.2008
Dijimos:

Lempert: “queremos vender carteras de cocodrilo y acá no hay cocodrilos”. Si bien la empresa cordobesa especialista en software ya tiene muchos clientes en México y Chile, los ingresos del exterior representan hoy solamente el 18% de la facturación; por eso, Daniel Lempert especula con hacer crecer el negocio externo durante este año y quizás al mediano plazo llegar al 35% de los ingresos provenientes de esos países. Por otro lado, como todas las empresas tecnológicas locales, sigue preocupando la falta de recurso humano: “queremos vender carteras de cocodrilo donde no hay cocodrilos”, ilustra Lempert. (El Diario de InfoNegocios - Jueves 8 de Marzo de 2007). 

Qué hay de nuevo:

Según el propio Lempert seguimos intentando con las carteras de cocodrilo, ¡pero sin resultado! No sólo no se incrementó la facturación, sino que la carencia de RRHH es cada vez más grave. Tampoco logran traer ingenieros de afuera: “De cada 10 que necesitamos, viene medio”. Por eso desde el Cluster se oponen a la radicación de más multinacionales tecnológicas en estas condiciones.
07.03.2008
Dijimos:

Llega Tam a Córdoba (conexión a París, Milán, Londres, New York).
El plan de desembarco en Córdoba arrancará con una frecuencia diaria a San Pablo (saldrá a las 15 y llegará a las 18.30 en un Fokker 100, previa escala en Ciudad del Este, ¡chan!). La segunda etapa tiene previsto sumar otra frecuencia diaria con un Airbus 320 (como los que usa Lan en la ruta a Baires) y en ambos casos será una excelente alternativa para que los cordobeses hagan conexión a París, Milán, Londres y New York sin pasar por Ezeiza. (El Diario de InfoNegocios – Martes 6 de marzo de 2007).

Qué hay de nuevo:

Con un 85% de ocupación diaria, la ruta Córdoba - San Pablo sigue más vigente que nunca. Por eso en mayo sale de circulación el Fokker 100 y empieza a volar el Airbus 320 que tiene 44 butacas más. Además, agrega Horacio Cherini, TAM incorporó nuevos destinos internacionales sin tener que pasar por Ezeiza: Caracas, Madrid y Frankfurt.
06.03.2008

Dijimos:

Betty Rébola será “la concejal 33” de Córdoba. Aunque (…) deja de ser formalmente concejal de la Ciudad, seguirá ejerciendo -de alguna manera- esa función. Es que la empresaria tuvo la gran idea de motorizar una fundación desde donde se analizarán los proyectos que ingresen al Concejo Deliberante para emitir una opinión, como lo hacía el PAL (Programa de Asistencia al Poder Legislativo) de la Fundación Mediterránea en los ´80… (El Diario de InfoNegocios - Jueves 1 Noviembre del 2007).

Qué hay de nuevo:

Dicho y hecho. Betty empezó marcándole al intendente Giacomino lo que considera un grave error: derogar la Ordenanza 10976 que establece la forma en que el estado municipal realiza sus contrataciones (ver aquí). “Y ya estamos trabajando un muchas cosas más”, anticipa la empresaria y “concejal en las sombras”.

05.03.2008

Dijimos:
 
Chandon, camino a los $ 32 en góndola. Si la memoria no me falla, para las fiestas pasadas un Chandon costaba en el súper unos $ 19, ¿verdad? Bueno, escuché que esta semana pega otro saltito y trepa a $ 27 y que la idea es tenerlo en $ 32 en marzo. “Son los US$ 10 dólares que costaba en el 1 a 1… no te olvides que los accionistas son franceses y para ellos el peso no existe”, nos explicaban. Claro como el agua clara… (El Diario de InfoNegocios - Lunes 8 de Octubre del 2007

Qué hay de nuevo :

Una buena y una mala de Chandon. La mala es que el precio del Chandon efectivamente sube a $ 30; la buena es que aún así cuesta menos que en otros países latinoamericanos. “Tendríamos que estar en los 15 dólares en la Argentina; en Brasil -por ejemplo- está a más de 20 dólares la botella”, explica Francisco Calusio, director de marketing de Bodegas Chandon.

04.03.2008

Dijimos:

Grupo brasileño vendrá a Córdoba para fabricar tragamonedas. El Grupo American, de origen brasileño, nació en los años ´70 y está especializado en juegos de entretenimiento y en el montaje de videoloterías. En la Argentina es dueña de Asa Internacional SA, una empresa que aporta máquinas de azar a sus socios en Chaco y Neuquén.
“Tenemos el proyecto de instalar una planta en la ciudad de Córdoba para fabricar tragamonedas y máquinas multipuestos de juegos”, indica Daniel González, titular de Asa. Si bien falta definir el plan, el Grupo American ya eligió a la capital provincial para su desembarco industrial. (El Diario de InfoNegocios - Martes 27 de febrero de 2007).

Qué hay de nuevo:

La fábrica de tragamonedas y máquinas de juegos multipuestos se instaló… ¡pero no en Córdoba! …sino en Buenos Aires. ¿Por qué? “La mayoría de nuestros clientes están allá”, apunta Daniel González, de Asa. Y desde hace tres meses la vedette del negocio es la “Poker Texas Hold´em”, un sistema digital en el que juegan hasta 10 personas y no necesita croupier. Las 100 maquinolas que ya se fabricaron se exportaron a Colombia, México, Bolivia y Paraguay.

03.03.2008
Dijimos:

Telecom se sube al Triple Play.
Si bien aún se mantienen las restricciones para que las telefónicas se metan en el Triple Play, el río suena cada vez más fuerte en lo que hace a la implementación de este servicio. Telecom y DirecTV -aunque no hacen declaraciones oficiales al respecto- estarían lanzando en 15 días una prueba piloto de Triple Play (Internet, televisión y teléfono) en Tucumán para llegar a fin de año a Córdoba y Buenos Aires. How much? $ 120 por 120 canales + banda ancha. (El Diario de InfoNegocios – Lunes 29 de octubre de 2007).

Qué hay de nuevo:

Sin prueba piloto en Tucumán ni desembarco del Triple Play en Baires y Córdoba, desde DirecTV sostienen que el proyecto está aún bajo análisis. ¿Será el 2008 el año de algún lanzamiento comercial de Triple Play “puro” o “mixto”?

29.02.2008
Dijimos:

Se va el III Cuerpo. Se abre un inmenso negocio inmobiliario. El Ejército Argentino está cambiando su “core business” y ahora se enfocará en defender nuestra riqueza en agua (el petróleo del siglo 21) y otros recursos naturales. En ese nuevo enfoque aparece un dato que impacta de lleno en Córdoba: en 2 años más el III Cuerpo de Ejército se muda a San Luis. De esta manera, las 230 hectáreas entre Valle Escondido y Las Delicias quedarán sin sus históricos ocupantes y seguramente serán vendidas o concesionadas para algún tipo de desarrollos inmobiliarios... (El Diario de InfoNegocios - Miércoles 27 de febrero de 2007).

Qué hay de nuevo:

El tema volvió al tapete y el traslado de todo el III Cuerpo del Ejército de Córdoba a San Luis liberaría -según publicó este miércoles La Voz del Interior- unas 15.000 hectáreas, desde Valle Escondido al Lago San Roque. Fuerte presión para no permitir ninguna urbanización en esas tierras. ¿Podrá hacer algo el lobby inmobiliario?
28.02.2008
Dijimos:

Ya se vendieron las primeras 100 eBike. ¿Es una moto? No. ¿Es una bici? Tampoco. Es eBike, una bicimoto eléctrica que se carga como un celular (en 4 horas), tiene una autonomía de 40 Km, una velocidad máxima de 30 Km/h, puede llevar 2 personas, no hace ruido y gasta $ 0,01 por Km. Lo curioso es que fue un cordobés -Elvio Peschi- quién “descubrió” este producto y empezó a importarlo de China. ¿Precio? $ 2.500. Y lo pueden manejar niños y adolescentes, porque no necesita carné ni patente. (El Diario de InfoNegocios - Jueves 25 de octubre de 2007).

Qué hay de nuevo:

En diciembre, a partir de un decreto presidencial, se cerró la importación de este tipo de “bicimoto”. Hasta ese momento se habían colocado unas 150 eBikes en el mercado cordobés (y unas 300 en todo el país). “A fin de año, el gobierno nos puso un impuesto altísimo para sacar la mercadería del puerto, imposible de comercializar”, dice desilusionado Elvio Peschi.
27.02.2008
Dijimos:

Córdoba, tan cara como Estados Unidos
. En el sudeste cordobés (integrante de la zona núcleo, junto con el sur de Santa Fe y el norte de Buenos Aires, la mejor para la agricultura) ya se piden U$S 10.000 por hectárea. Es el mismo precio que actualmente se paga en Iowa, cuando hace dos años los precios de los mejores campos estadounidenses estaban 50% más altos que los de nuestra “pampa gringa”. (El Diario de InfoNegocios – Viernes 23 de febrero de 2007).

Qué hay de nuevo:

Ahora, para comprar, hay que pagar 10% más porque las tierras agrícolas top están a US$ 11.000. La explicación: nadie quiere vender porque es el mejor momento para ser propietario. Hace un año, los alquileres se pactaban entre 16 y 18 quintales de soja y dejaban cerca de $ 900 por hectárea. Para la campaña 2007/08 subieron a un rango de 18 a 22 quintales. Con una soja de $ 1.000 la tonelada (redondeando entre subas y bajas), quien alquiló a 18 quintales (1.800 kilos), está sacando $ 1.800, el doble de 12 meses atrás.
26.02.2008
Dijimos:

Telecom busca que 50.000 clientes tengan video llamada en 2008. En un intento por cambiar el concepto que asocia la telefonía fija “a lo viejo”, Telecom lanzó ayer en todo el país un servicio de video llamada que sólo necesita una línea fija digitalizada (con o sin banda ancha) y un terminal Aladino VT (cuyo costo arranca en los $ 799)… Telecom estima que 50.000 clientes se sumarán en 2008 a esta tecnología que es 100% compatible con las video llamadas de Personal 3G que ya utilizan 12.000 clientes… (El Diario de InfoNegocios – Viernes 7 de diciembre de 2007).

Qué hay de nuevo:

Enfocados por ahora en la venta de ADSL, desde Telecom afirman que si bien se vienen cumpliendo las previsiones de venta, recién en el segundo semestre del año la empresa comenzará a impulsar campañas masivas de este servicio. De todos modos, la promoción de 2 Aladino VT por $ 999 seguirá vigente hasta el 30 de abril.
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Nombre

Empresa

Cadena 3 y Pereyra juegan su juego: le caen bien al Afsca y tildó a Lanata de “gordo chantún”
Cómo dejar de pensar en dólares en sólo dos días (Laura presentó la “moneda virtual”)
Un depto en Antigua Cervecería (con entrega en 2014) a US$ 40.000 (cocheras a US$ 7.500)
El boom del césped sintético no se detiene: ya hay 200 canchas (¿llega la saturación?)
Humedad, ¡no pasarás!
Iniciamos el 10mo Aniversario rankeando 1.000 empresas por su edad (¿cuántos años tiene tu empresa?)
Cadena 3 y Pereyra juegan su juego: le caen bien al Afsca y tildó a Lanata de “gordo chantún”
CFK: “Ésta es la planta productiva de bienes de capital más importante de Argentina” (la visita de la presidenta a Ferreyra en 10 títulos)
Giacobbe catastrófico: “Se viene el estallido” (del gobierno y de tu empresa, también)
Choferes de Tamse ganan como gerentes (33% más que Coniferal y Ciudad de Córdoba)
El secreto del asador
Piletas naturales (aguas limpias sin químicos)
Si la inflación te come, Invertirenbienes.com te ofrece una “alcancía” que rindió el 38% en 2012
Alerta: hay phishing en Córdoba (y los bancos no saben cómo tratar el problema real)
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