Cuando se le pregunta por qué venden con cuotas en dólares, Jorge Petrone es claro: en Argentina no se pueden hacer contratos con indexación y la única forma de cubrir los costos crecientes es atarlos a la cotización de la moneda estadounidense.
En todos estos años, Gama absorbió los costos crecientes en pesos con cuotas en dólares que no acompañaban la inflación.  Pero la situación cambió y hoy una persona que deba afrontar su compromiso con Gama y no puede comprar dólares por las restricciones de la Afip, no tendría otra chance que recurrir al mercado informal.
“Estamos aplicando nuestra política de esfuerzo compartido -explica Petrone, titular de Gama-. Si adelantás cuotas de atrás hacia adelante te tomamos el dólar a la cotización oficial y lo mismo hacemos para compras de contado”.
Con una brecha del 37% entre el dólar oficial ($ 4.49) y el blue ($ 6.15), Gama pone en juego toda su flexibilidad en las negociaciones uno a uno hasta que el panorama se aclare.
“No te puedo adelantar mucho más pero estamos estudiando salir con un plan en pesos que disipe los temores lógicos que tienen los compradores”, finaliza.

Para Guillermo Gallará (como para muchísimos otros) comprar dólares a $ 6,15 suena a disparate.  Por eso desde esta empresa de construcción proponen una inversión interesante: te toman los pesos para comprar m2 de techos Gallará, congelando el precio y retirándolo cuando te haga falta.
Aunque los techos premoldeados de Gallará son hechos a medida, cada m2 para una construcción estándar ronda los $ 300, es decir, que en una habitación de 4 x 4 la inversión ronda los $ 5.000.
"Tenemos una tabla de medidas y precios para tipificar lo que un cliente puede comprar con este sistema -explica Gallará-, pero también somos y seremos flexibles a la hora de concretar la obra.  Lo importante es que la gente puede tener un resguardo de valor de su dinero en un bien concreto como son los techos de nuestro sistema constructivo".

Ya se sabe: Córdoba no es precisamente una provincia afín al modelo de gobierno. Aquí ganó Lavagna en las elecciones presidenciales del 2007 y Cristina hubiera ido a balotaje en la “República de Córdoba” en 2011. Por eso no extraña que el programa Periodismo Para Todos, de marcado tinte opositor que Lanata conduce los domingos después de las 23 por El Doce, sea uno de los más vistos en las mediciones de Ibope.
Después del entretenimiento y las ficciones de Soñando por Cantar, La Dueña, Dulce Amor y Graudados, PPT integra un trío de programas que el domingo pasado midió 17 puntos, al igual que Boca-Racing.
A razón de 13.000 personas por punto de rating, a Jorge Lanata lo ven en la ciudad de Córdoba unas 227.000 personas, el equivalente a cuatro estadios Kempes completo o dos veces y media la tirada dominical de La Voz del Interior.

La ciudad de Córdoba figura en los planes de expansión de la cadena de restaurantes gourmet Tucson. El objetivo es desembarcar con al menos un local en 2012, para lo cual se encuentra en plena selección de un operador local. La idea es instalar un local con 150 cubiertos en alguno de los puntos neurálgicos de la ciudad.
“En Córdoba queremos también imponer el típico estilo American Steak House, ofreciendo una selección de carnes asadas a la leña en parrillas especialmente diseñadas”, explica Máximo García Canteli, gerente de Marketing de Tucson.
Tucson acaba de inaugurar 3 nuevos restaurantes, el último en la ciudad de Mendoza, con una inversión total de $ 2 millones. Actualmente, cuenta con 8 locales en el país y uno en El Salvador. Los planes de expansión regional incluyen el desarrollo de franquicias en países como Panamá, Costa Rica, Honduras, Nicaragua y Guatemala.

La desaceleración empieza a convertirse en marcha atrás. La venta de motovehículos en abril sigue mostrando signos negativos en el consumo y tras un marzo que mostró un crecimiento del 3% en relación  al mismo mes del año anterior (aunque un acumulado del primer trimestre de sólo un 1%), la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (Acara) informó que en abril se patentaron 47.894 motos, un descenso del 12% en relación al mismo mes del 2011, cuando se patentaron 54.503 rodados.
¿Y el acumulado? En lo que va del año, se patentaron 247.298 unidades, lo que marca una caída del 1.74%, si lo comparamos con el primer cuatrimestre del año pasado, cuando se patentaron 251.676 motos; año que -recordemos- fue récord en el sector.

A menos de una semana de la temporada 2012 de ShowMatch todavía no están confirmadas las marcas locales que estarán presentes en las tandas del ciclo que conduce Marcelo Tinelli. La tarifa es la más alta de la programación del Doce ($ 552 más Iva el segundo), aunque no está muy lejos de los $ 532 (más Iva) de “Soñando por Cantar”, el programa más visto en Córdoba, según la última medición de Ibope, y “El lobo”. Detrás, el más cercano es Telenoche Doce, con un costo de $ 400 el segundo.
Desde el Doce nos confirman que hay muchas consultas y solicitudes, aunque todavía es temprano para confirmar cuáles serán las marcas locales que acompañarán el ciclo 2012 del programa más visto de la televisión argentina. Tarjeta Naranja sí sería un número puesto, como lo fue en las últimas temporadas.

En toda la provincia hay un comercio (empadronado en el Sifcos, al menos) cada 54 habitantes, lo que grafica el peso que este sector tiene en la economía cordobesa.  En los departamentos turísticos como Calamuchita y Punilla esa proporción es de 30 y 36 habitantes por cada comercio respectivamente, pero de 174 personas por establecimiento en la pobre Tulumba.
No obstante, el interior tiene mayor cantidad de "densidad" de comercios por habitante, aunque cambia la preponderancia de los rubros, lógicamente.
Un dato curioso se refleja en la cantidad de comercios vinculados al rubro "alimentos y bebidas" que son 5.877 en la ciudad capital, a razón de uno cada 226 habitantes y "sólo" 3.609 en el interior donde hay que reunir más del doble de gente (547) para encontrar uno de estos comercios.
La tabla completa para "jugar" con los números acá.

Alguna vez leí en un libro de marketing que un gerente de producto fue ascendido cuando propuso una nueva forma de aumentar 15% las ventas de dentífricos: agrandar un 20% la boca de los tubos, partiendo de la base que los clientes iban a seguir apretando el pomo casi con la misma intensidad.  No sé si será cierto y efectivo, pero como dicen los "tanos": se non è vero, è ben trovato (aunque no sea verdad, es una buena historia).
En sentido inverso y positivo, en Wal Mart Argentina vieron que también podían contribuir a un menor consumo de papel reduciendo el tamaño de las tarjetas personales de sus empleados un 50%.  Sin perder visibilidad (y hechas en papel reciclado, además) los ejecutivos entregan un cartoncito que es mucho más pequeño que los habituales y que -además de "verde"- resulta hasta simpático.
Ya sé, ya sé... no es la solución definitiva, pero al menos es una pasito, ¿no?

Aunque no hay cifras oficiales, se estima que en Córdoba hay unas 20.000 cajas de seguridad, cofres blindados cuya demanda creció fuertemente en las últimas semanas. Sólo uno de los operadores del negocio, Blinbok, tiene alrededor de 7.000 cajas, casi en su totalidad ocupadas por personas que quieren poner sus ahorros fuera del circuito bancario y la Afip.
Aunque es imposible determinar qué se atesora en cada uno de esos cofres, un cálculo mínimo promedio podría suponer que en cada una “duermen” activos por unos US$ 10.000, dinero que, inyectado en la economía y sólo contabilizando este operador de cofres permitiría movilizar US$ 70 millones, que alcanzarían para:
- La construcción de un hotel 5 estrellas de 200 habitaciones similar al Sheraton (US$ 25 millones).
- El desarrollo de un domo de las características del Orfeo (US$ 15 millones).
- La construcción de dos malls como el Villa Allende Shopping (US$ 15 millones cada uno).
Pero, ya se sabe, el dinero es cobarde y ahí seguirá “escondido” hasta que aclare.

Nadie quería admitirlo públicamente, pero las caras de preocupación de los empresarios desarrollistas en los últimos meses (caras que comparten con sus pares de otros sectores) indicaban que las cosas no estaban del todo bien. Las restricciones para comprar dólares, sumado a otras situaciones que enrarecen el escenario, tarde o temprano terminarían por impactar en el mercado y así sucedió.
Los resultados de la última encuesta de venta de inmuebles en Córdoba, que elabora la Ceduc con MKT, indican que en abril se vendieron 5,7% menos inmuebles que en igual mes del año anterior y 33% si se compara con marzo de 2012.
Aunque el promedio es negativo tanto en la comparación intermensual como interanual, en el detalle hubo ganadores y perdedores. Entre los primeros, están las cocheras, lotes y departamentos financiados, que incrementaron sus ventas. En el segundo grupo, se destacan los departamentos y casas, que vieron reducidas sus ventas, al igual que las oficinas y los locales comerciales.

Con la entrega de una de las tres Casonas que forman parte de Casonas del Sur II (en Av. Cruz Roja y Vélez Sársfield), Grupo Edisur completó la entrega de 27 Casonas desde que instaló el formato en el mercado cordobés. Las mismas se encuentran distribuidas en 8 condominios, en los que viven más de 600 familias. Otras 400 se sumarán cuando la desarrollista finalice los condominios en marcha, con los cuales la empresa habrá construidos unos 1.000 departamentos bajo esta tipología, lo que implica 119.000 m2 cubiertos.
Las Casonas, el producto emblema de Grupo Edisur, son construcciones de baja altura (entre 3 y 5 pisos) dentro de un condominio privado, que cuenta con espacios de usos comunes como Club House, pileta y gimnasio, entre otros.

Siempre se ha dicho que el leasing no "explota" en Argentina porque falta "docencia" sobre el sistema.  Y esa tarea está asumiendo Alejandro Naum  (foto) en persona que -en 15 minutos- te convence de las bondades de tener una Berlingo o un C4 pagándolo prácticamente con los beneficios de tomar el gasto para bajar el impuesto a las Ganancias, computando el IVA y -además- congelando el valor residual a pagar al finalizar el contrato.
Concretamente, el Pack Leasing y Leasing Plus de Citroën alarga el plazo del contrato a 36 meses y permite unificar en una sola cuota los pagos de este alquiler con opción a compra.  Así, con pagos mensuales de $ 4.000 que una empresa puede además descargar en interesantes proporciones de sus impuestos a Ganancias e IVA se accede a una unidad 0 Km; a los tres años se puede acceder a la compra pagando entre el 35 y 40% del valor actual de ese bien (es decir, un valor congelado durante 3 años).
"Es un excelente herramienta para empresas que buscan renovar su flota -explica Naum- o incluso, para entregarle un auto a un gerente como beneficio, con la posibilidad de que lo compre por un valor muy conveniente al final del leasing".

En industrias como la textil, las copias “truchas” son moneda corriente. Pero en sectores como el de la construcción no había antecedentes hasta que aparecieron los paneles Blotting. Las imitaciones del producto emblema de la empresa de Daniel Boncompagni (foto) se han transformado en un verdadero dolor de cabeza, obligando a destinar tiempo y esfuerzos (humanos y económicos) para combatir esta competencia desleal. “Nos demanda mucha energía y nos distrae de nuestro negocio principal”, dice Boncompagni, quien no descarta acudir a la Justicia en busca de una solución.
Pero mientras tanto, Boncompagni sigue innovando en el mercado, esta vez con el lanzamiento de un panel de cielorraso incombustible, el primero del mercado certificado con Norma IRAM 11910-3 (equivalente a Norma ISO 1182/90) como RE-1 “Incombustible” por el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI).

El proyecto Civis Bridge le va a cambiar la cara al centro de Carlos Paz: son 3 niveles subterráneos de cocheras (tan necesarias en temporada alta), dos torres de viviendas de 12 pisos con 150 unidades (con sus propias cocheras), un zócalo comercial y un puente vidriado que unirá las estructuras con un restaurante con una vista privilegiada de la ciudad.
Pero además, el desarrollo de BM+Kron incluye un teatro de 1.600 m2 con capacidad para 700 espectadores: 485 en planta baja y 215 en bandeja de planta alta. 
Con una excelente recepción de inversores para los departamentos de 1 y 2 dormitorios, BM+Kron encontró una veta original para comercializar el teatro: vender sus butacas a US$ 5.000 cada una, lo que otorga derecho a uso o la posibilidad de cederlas para su explotación, tal como sucede con las habitaciones de un condohotel.
Con la idea de tener el teatro funcionando en la temporada 2013/2014, BM Corporation hizo el viernes un agasajo en el predio mismo donde ya empezó el desarrolo que -como explica Marcelo Schrrab- demandará una inversión total de US$ 17 millones.

La semana pasada te contábamos que ya había en el país 2.450 argentinos que se habían mostrado interesados en comprar acciones de la red social con más usuarios en el planeta. Finalmente, el viernes pasado Facebook salió a cotizar en el Nasdaq con una oferta pública inicial que se convirtió en la tercera más grande en la historia de los EE.UU.
Y aunque cerró su primera jornada con una muy modesta ganancia de 0,61%, en nuestro país, 49 inversores decidieron apostar a la red de Mark Zuckerberg; si bien fueron un total de 78 personas quienes cursaron ordenes, algunos no llegaron a operar dado que estaban esperando un precio menor.
¿Y por Córdoba cómo anduvimos? Cuatro cordobeses se “asociaron” a Zuckerberg en esta Oferta Pública Inicial (IPO). En total, el conjunto de operaciones significó un monto de casi US$ 500.000.

Aunque en su última campaña publicitaria Tarjeta Naranja se presenta como “financieramente incorrecta”, lo cierto es que los balances muestran que no sólo son correctos, sino brillantes: en el primer trimestre obtuvo una utilidad neta de $ 123 millones, casi tres veces más que los $ 51 millones que ganó en el primer trimestre de 2011.
Los buenos resultados económicos vienen de la mano del crecimiento de cuentas habilitadas, que ya superan cómodamente los 2,1 millones de cuentas habilitadas, 15% más que en el mismo periodo del año anterior. ¿Otros datos? En los 3 primeros meses del año los clientes de Naranja efectuaron más de 23 millones de compras, lo que representa un aumento del 19% respecto al mismo periodo del año anterior. Si medimos el consumo promedio por cuenta activa en ese lapso, el aumento fue del 29% a valores corrientes.

Crecer a una tasa del 6% interanual es muy bueno para cualquier sector económico y esa es la parte de buena noticia que trae el último informe de AA2000: entre enero y abril pasaron por el Aeropuerto Ambrosio Taravella 552.433 pasajeros, un 5,9% más que durante el mismo lapso del año pasado.
No obstante, hay una luz de alerta: los buenos números de enero y marzo no siguieron en abril cuando el tráfico aéreo sólo creció 0,50%.  Podría ser otro indicador del enfriamiento de la economía ya que a partir del cuarto mes del año merman los viajes de turismo y crecen los de negocios.
En el mismo sentido podría leerse el decrecimiento de la cantidad de pasajeros en el Aeroparque Metropolitano (-1,3%).
Sumando todo el tráfico de la red de terminales que administra AA2000, en abril se movilizaron 2 millones de pasajeros, un 2% por arriba del 2011.
Los datos de mayo nos mostrarán cuál es la tendencia...

Seguramente los más “viejitos” recordarán aquel bar nacido allá por 1980, que ocupaba un sótano de la calle 10 y Rafael Núñez, en el Cerro de las Rosas: escaleras abajo y tras pasar una cortina se abría un típico “bolichón” donde se respiraba un aire intimista y espectáculos hasta altas horas de la madrugada. Pero los años pasaron y por esas cosas de la vida (y de los negocios) el 4 de mayo de 2001 Vinicius se instaló en Argüello (Ricardo Rojas 7.395).
Ahora, el tradicional bar, que le debe su nombre al cantautor brasileño Vinicius de Moraes,  decidió pegar un viraje y convertirse en un restaurante museo. “Queríamos aprovechar la historia del lugar, la casa se presta ya que es de 1905 y la cantidad de objetos, fotos y recuerdos de más de 30 años, nos inspiraron”, cuenta Miguel García Carranza.
Con una carta de comidas criollas y tradicionales y capacidad para 70 cubiertos, Museo Vinicius, Taberna Restaurante abre de miércoles a sábados únicamente por la noche, y domingos al mediodía.

La inauguración de los segundos 9 hoyos de la cancha de golf de Valle del Golf, diseñada por Nicklaus Design, tuvo como condimento especial el “Desafío Campeones de Augusta”, donde se enfrentaron Ángel “Pato” Cabrera y el estadounidense Craig Stadler. Se trata de una cancha donde se recorren 3.600 yardas y que en su etapa final contará con 27 hoyos, con una inversión total de US$ 9,4 millones.
El ganador fue el cordobés, quien firmó un acuerdo con Euromayor para continuar siendo el embajador deportivo del emprendimiento, llevando la marca a los torneos internacionales donde participa.
A la hora del brindis, las autoridades de Euromayor también lo hicieron por el éxito de ventas, ya que de los 1.660 lotes, ya han sido vendidos más de 800.  Además, el plan 4 Certezas tuvo una excelente adaptación al producto TierrAlta y Antigua Cervecería también tiene un excelente recorrido comercial.

Hace dos años reflejábamos una realidad que poco ha cambiado: la falta de información estadística en la industria de la construcción en Córdoba.
Por ejemplo, el último dato de escrituras de inmuebles corresponde al primer semestre de 2011. Desde entonces, el Colegio de Escribanos no puede actualizar el índice por -según dicen- falta de datos de la Caja de Notarios.
En el caso de los permisos de edificación que otorga la Municipalidad, la última información disponible para la ciudad de Córdoba es de octubre de 2011, lo que no se entiende, más cuando otros municipios como Río Cuarto, Villa María y Villa Carlos Paz tienen sus datos actualizados hasta febrero de 2012.
El costo de la construcción, que mide el Indec, está al día (la última información es de marzo), pero se sabe que no refleja la realidad, por lo que no es un parámetro a tener en cuenta para la toma de decisiones, así como tampoco los despachos de cemento, que esconden obra pública y privada.  ¿Y el Ieric (Instituto de Estadística y Registro de la Industria de la Construcción)? (Enterate en ver la nota completa). 

Hace un año Carlos Balzano (ex Disco, foto) asumió un nuevo desafío en su vida empresaria: presidir Congelados Centro, una empresa dedicada al almacenamiento, logística y distribución de productos refrigerados.
¿Cómo encara 2012? Con cautela, aunque también con proyectos de expansión. Con operaciones en la provincia de Córdoba, Catamarca y La Rioja, la idea es avanzar hacia el noreste del país, llegando a Santiago del Estero, Tucumán y Salta. “Queremos consolidarnos en los mercados donde estamos, para ir abarcando luego otros puntos del país, en función de las necesidades de nuestros clientes”, nos contó Balzano, presidente de Congelados del Centro. Balzano confía en el crecimiento de la empresa, ya que advierte un mercado en expansión para el almacenamiento y distribución de productos alimenticios refrigerados, no sólo en Córdoba, sino en todo el país.

La desaceleración de la actividad del cuarto trimestre de 2011 y el tibio comienzo de 2012, impactaron en las estimaciones de crecimiento de las consultoras privadas, ajustando dichas proyecciones a la baja. Sin embargo, los economistas de la Bolsa no hablan de recesión, aunque sí de una economía claramente enfriada. A tono con el discurso habitual de la Bolsa de Comercio en su ciclo de Análisis de la Coyuntura, la disertación de ayer del director del Instituto de Investigaciones, Guillermo Acosta, planteó el panorama sombrío que se cierne sobre la economía del país, aunque también tuvo algunos guiños de que las cosas no están tan mal como parecía unos meses atrás, en el contexto nacional e internacional.
El ministro de Finanzas, Ángel Elettore, también dio señales tranquilizadoras, remarcando que la suya es una administración marcada por la “austeridad”, en la que, no obstante, hay margen para cumplir con las promesas de campaña del gobernador, con una situación financiera controlada. En un demasiado largo discurso, Elettore habló de sustentabilidad, invitando a las empresas a seguir el ejemplo del Ministerio en ese tema. A la hora de las preguntas, llamó la atención la tibieza de las inquietudes del auditorio para el ministro.

La presentación de Idesa sobre la situación económica y laboral dejó a los periodistas presentes con la pregunta flotando: ¿cuál es la próxima "caja" que tomará el gobierno para intentar cerrar las cuentas públicas y seguir manteniendo el nivel de actividad?
Es que más allá de cualquier evaluación ideológica, el supuesto superávit fiscal que presenta el gobierno esconde un déficit que ya equivale al 3,5% del PBI, el mismo nivel que tenía el desbalance estatal previo al "ajustazo" de 2002.
Superávit primario (lo que muestra el gobierno) en 2011: $ 4.921 millones.
Si restamos los intereses de deuda de $ 35.583 millones, queda (resultado financiero): - $ 30.662 millones.
Si restamos los aportes de la seguridad social ($ 22.699 millones) queda un rojo de - $ 53.361 millones.
Si restamos los aportes del BCRA y Pami ($ 12.236 millones) el déficit real es de - $ 65.597 millones.
Así, las cosas, el deterioro de las cuentas públicas hace necesario nuevos mecanismos de financiamiento, que no abundan: no podemos tomar crédito porque aún no salimos totalmente del default y la variante "ajuste neoliberal" no encuadra en la lógica del pensamiento K.
¿Y entonces? Emisión monetaria (con el equivalente "impuesto inflacionario") hasta que "la gente aguante" y obligar a los bancos a usar sus encajes (la liquidez que les enrostra el gobierno) para financiar inversiones y -por qué no- bonos del Tesoro.
Algunos apuntes más que dejó la presentación de Jorge Colina (foto) en nota completa.

Con el foco puesto en el mercado de la clase media, la gente de Ecipsa vuelve, a través de Construir, al Mercado de Capitales en busca de $ 8 millones a partir de la emisión de la segunda serie de Obligaciones Negociables. ¿El objetivo? Extender en los próximos años la construcción y entrega de viviendas mediante el sistema Natania en las principales provincias y ciudades del país, y desembarcar en otras ciudades de Latinoamérica.
Las ON devengarán en concepto de intereses una tasa nominal anual variable equivalente a la Tasa Badlar más 650 puntos básicos, la cual oscilará entre el 18% y 24%.
Desde 1991, la sociedad ha construido y entregado más de 4.500 viviendas, abarcando las provincias de San Juan, Río Negro, Neuquén, Córdoba y Mendoza, a las que se sumó, a fines de 2011, Tucumán.

Los responsables del mall de Villa Cabrera no se equivocaron al centrar sus esperanzas en que la reforma del patio de comidas ayudaría a levantar las ventas. Y a más de un año de la remodelación del lugar, comienzan a verse sus frutos. Al punto que desde Alto Palermo SA, la administradora del shopping y otros 12 en el país, destacan la levantada del centro comercial cordobés, que en los últimos nueve meses incrementó 44,1% las ventas, superando en este ratio a todos los demás malls del grupo empresario. Entre julio de 2011 y marzo de 2012, en conjunto, los locales del Córdoba Shopping facturaron $ 245 millones, cuando un año atrás las ventas alcanzaron los $ 170 millones.
En su último informe presentado ante la Comisión Nacional de Valores, Apsa destaca además la buena perfomance de Alto Rosario, que ha logrado posicionarse como líder en ventas de la ciudad santafesina.
En general, todos los shoppings de Apsa mantuvieron un buen ritmo de crecimiento anual con niveles de facturación de los locatarios superiores al 20% y tasa de vacancia prácticamente nula.

Si el gobierno tenía en mente -tal como afirman algunas especies- desdoblar el mercado cambiario, la realidad parece haberse adelantado: el dólar blue saltó ayer hasta los $ 5,60 ampliando su brecha al 25% con la cotización oficial y abriendo numerosas "bicicletas" financieras que hicieron florecer un centenar de arbolitos en el centro porteño.  Ante la realidad desbordada, el único reflejo del gobierno fue una movida de fuerzas policiales y agentes de la Afip. 
Algunos diarios porteños especulaban con un triple mercado del dólar: un oficial para importaciones de bienes de capital, uno para exportaciones más caro (y más "competitivo") y otro aún mayor para turismo y operaciones financieras, pero la presidenta descartó ayer cambios en ese sentido: "hay gente que cree cualquier cosa que le digan sobre el dólar; no tengan temor, no crean nada, esta Argentina y esta Presidenta es absolutamente responsable y previsible”.
Las operaciones de "contado con liquidación" que se utilizan para sacar legalmente dólares del país cotizaban a $ 5,90 y el cepo cambiario hacían prácticamente imposible comprar moneda estadounidense a los valores oficiales.

Quizás de nombre no te suene mucho, pero si te digo que es la única empresa en toda Latinoamérica que participa del sistema Fifa Quality Concept, el método desarrollado por la Fifa para la práctica de fútbol sobre césped sintético, tal vez te suene un poco más.
Enfocada en la producción de diversos tipos de césped sintético, la empresa brasilera busca un predio de unos 1.500 m2 para instalar su fábrica en nuestro país y poder producir aquí lo que hasta ahora importaba desde Brasil.
Es que el mercado argentino absorbe 800.000 m2 anuales de césped sintético que se utilizan en canchas de fútbol profesionales, canchas de alquiler y otros deportes, lo que la convierte en el segundo mercado en volumen de América Latina (después de Brasil). 
Así las cosas, Sportlink invertirá US$ 1.200.000 en una fábrica en la que pretende producir unos 10.000 m2 de césped sintético por mes.
En Córdoba, Soledad Lokman es la representante comercial, quien se encarga de la venta de este producto y atención a clientes.

Los viajes de egresados a Villa Carlos Paz o Mina Clavero en el primario y a Bariloche en el secundario son un clásico. Pero lo nuevo son los viajes de egresados universitarios. La propuesta es de Trasatlántica y la idea es recibir el 2013 nada más ni nada menos que en New York. “Egresados Universitarios” es un tour grupal pensado para los jóvenes que completan sus estudios universitarios. El paquete cuesta US$ 3.750, más unos US$ 1.000 de impuestos (base habitación cuadrúple) e incluye, además de despedir el año en la Gran Manzana, un recorrido por Las Vegas y Los Ángeles. La salida es el 28 de diciembre con regreso el 10 de enero de 2013.

Con 314.490 espectadores en abril, las salas de cine cordobesas se recuperaron de un primer trimestre malísimo, en el que sólo 155.000 personas asistieron a ver una peli en pantalla grande. La cifra marca un crecimiento de 44,1% respecto a marzo, suba que, de sostenerse, pondría nuevamente al negocio cerca de los 3 millones de espectadores que tuvo en 2011.
Sin embargo, hay que seguir de cerca el mercado, ya que si la comparación se realiza con el año anterior, en abril los cines cordobeses sufrieron una merma de 0,8% en la cantidad de espectadores y del 5,2% comparando el primer cuatrimestre con igual período de 2011.
El estreno de Los Vengadores (que ya lleva 3 semanas consecutivas como la película más vista en el país) en abril resultó crucial para la levantada.

Las autoridades municipales seguirán con el escrache en la web de los deudores del impuesto automotor, con deudas superiores a los $ 5.000. Sin embargo, hay que decir, el escarnio público al parecer ya no les preocupa como antes a los incumplidores.
Por caso, hace poco la Municipalidad publicó un listado de 487 titulares -entre empresas y personas físicas- correspondientes a 755 dominios por un total cercano a los $ 5.650.709, y 45 días después sólo 36 de ellos (correspondientes a 91 dominios) saldaron sus deudas por un total de $ 783.048.
Los que no lo hicieron, deberán hacerlo ahora vía judicial, tal como lo contempla el plan de trabajo encarado por la Municipalidad para regularizar las deudas.

Se sabe, el 18 de mayo la red social más popular de todo el mundo (suma más de 900 millones de usuarios en todo el planeta) sale a cotizar en el Nasdaq una parte de sus acciones, en lo que se denomina: IPO (Initial Public Offering).  Y nadie quiere quedarse afuera de lo que -dicen- será una muy buena opción de inversión: desde que se dio a conocer la noticia, 2.450 argentinos consultaron en Invertironline, un agente de bolsa local, cuáles son los requisitos para comprar acciones de este gigante.
Dentro del total de consultas realizadas (la mayoría desde Baires) Córdoba se colocó como segunda fuente de pedido de información, con 220 cordobeses interesados en las acciones de Facebook. Pero ¿cuánto cuesta asociarse a Mark Zuckerberg? El monto mínimo es de US$ 5.000.
(Mirá el valor que fijó Facebook para sus acciones y las comisiones en ver la nota completa).

Lo de grandes no es por la edad, sino porque son dos de los máximos exponentes del golf mundial. Se trata de nuestro Ángel “Pato” Cabrera (la cara de Valle del Golf) y la "Morsa" Craig Stadler, ambos ganadores del Torneo de Augusta, el primero en 2009 y el segundo en 1982.
Los golfistas serán los protagonistas de un desafío con el que quedarán inaugurados los segundos 9 hoyos de la cancha (diseñada por Nicklaus Design y con una superficie total de 110 hectáreas), completando así 18 hoyos.
Habrá además una clínica de golf a cargo de Charlie Epps y otras sorpresas que la gente de Euromayor tiene preparadas para quienes asistan al evento, que se realizará este miércoles a partir de las 14.

Se trata de casi 1,1 millón de m2 en el interior provincial y 200.000 m2 en la Capital, que se incorporaron a los registros de Catastro en lo que va del año. En el interior, se destaca Villa Carlos Paz, donde se incorporaron 500.000 m2 cubiertos nuevos.
Las situaciones son dos: una es la de construcciones enteras, que no han sido declaradas y que hasta el momento tributaron como simples sitios baldíos, cuando en realidad se habían levantado edificios e incluso barrios completos. La segunda, es la de construcciones ya existentes y que tributaban, pero que no declararon ampliaciones.
Desde el año pasado, se incorporaron por este mecanismo alrededor de dos millones y medio de metros cuadrados en toda la provincia. En el caso de Villa Carlos Paz se sumaron unos 500.000 metros cuadrados de construcción no declarada.
Para la detección, se utilizan imágenes satelitales Quick Bird, de 60 centímetros de resolución.

Abril no trajo buenas noticias para el mercado automotriz. A la caída del 10% en Córdoba de los patentamientos en abril respecto a igual mes del año anterior, se suma ahora la retracción de 9,7% en las transferencias de automóviles usados, y del 3% si comparamos el acumulado del primer cuatrimestre con igual período del año anterior. Con 14.053 transferencias en el cuarto mes del año (62.446 en el cuatrimestre), abril significó un retroceso de 21,4% respecto a marzo, apenas por debajo de la merma registrada a nivel nacional (22,3%).
Con 120.252 transferencias en todo el país, la venta de autos usados bajó 10,7% comparado con igual mes de 2011 (134.708 unidades).
Con estos números, la provincia de Córdoba representó el 11,2% del mercado nacional.

Después de la inauguración del Amerian Villa María Park Hotel (un 4 estrellas superior, ubicado en el ingreso a la ciudad) y la próxima apertura del hotel Le Parc (también 4 estrellas), Villa María se prepara para recibir al primer 5 estrellas de la ciudad.
El proyecto está pensado para 2013 y formará parte del Parque Deportivo y Recreativo, que construirá la empresa Teximco (única oferente en la licitación), que cuenta entre sus antecedentes el desarrollo junto con GNI del complejo Capitalinas.
Según anticipó el intendente de la ciudad, Eduardo Accastello, en la presentación durante el lanzamiento en Córdoba del “Programa Villa María Presenta”, se trata de un emprendimiento de capitales locales que llevaría la marca Sheraton.
De concretarse, se transformaría en el segundo de la cadena Starwood Hotels en la provincia. “Con 480.000 turistas, Villa María fue el segundo destino más convocante durante la última temporada estival”, señaló Accastello, luego de lo cual enumeró las acciones de la Municipalidad para transformar a Villa María en un polo de atracción para el turismo nacional e internacional.

Leyendo PuntoBiz nos dimos con la noticia que ya no hay Jack Daniel's en Rosario "gracias" a las trabas a las importaciones. Y, ni lentos ni perezosos, salimos a ver qué pasaba en Córdoba con esta bebida espirituosa. “Por ahora no estamos teniendo problemas con el Jack Daniels, pero la verdad es que estamos teniendo faltante en muchos otros productos”, explica Juan Teicher, de El Botellón Bebidas.
Así las cosas, bebidas como Amarula, Absolut y Ron Pampero (bebida que se produce en Venezuela) empezaron a escasear en la plaza cordobesa.

“El desafío era pensar en una fachada que, vista al público, `explicara´ de manera clara y concreta que se trataba de un edificio de cocheras y oficinas, dándole además creatividad al concepto en todo su interior”, explica el arquitecto Hugo Delgado, director del proyecto Providus II.
Y de la mano de Asistencia Creativa, Providus le puso color -y mucha onda, por cierto- a las cinco plantas de cocheras de su segundo edificio en Córdoba (Jujuy 443), con una muy divertida señalética que incluso le valió a la agencia el premio “El Ojo de Iberoamérica”.
Pero más que contarte, mirá en ver la nota completa la galería de fotos de Urban Parking. (Fotos, gentileza de Roger Berta).

La idea no es descabellada y tiene su lógica: la decisión de la Anac de privilegiar a las compañías que utilizan aeronaves con matrícula argentina a la hora de autorizar vuelos charters sería el disparador para que Juan Maggio (los trascendidos indican que Cristián, su hermano, no participaría del proyecto) reflote la aerolínea fundada en 1996.
Según publica Aviación News, el empresario estaría tramitando ante la Administración Nacional de Aviación Civil (Anac) el Certificado de Explotador y en la Secretaría de Transporte de la Nación el resto de los permisos correspondientes. La información indica además que comenzarían a volar con dos A320.
La decisión de hacer vuelos charter en vez de un servicio regular obedece también a que, al decretarse su quiebra, la empresa perdió sus rutas, por lo que para hacer un vuelo regular debería primero pasar por una audiencia pública, lo que es poco probable que se concrete.

El sobreseimiento de los directivos de Sol en la causa que investiga el accidente de mayo de 2011, trajeron algo más de alivio a la empresa aérea nacida en Rosario.
Si bien puertas adentro siguen elaborando el duelo por la caída de la aeronave, las operaciones siguen adelante y ya piensan en nuevos desarrollos.
Enfocados en su concepción de aerolínea feeder que distribuye pasajeros desde los grandes aeropuertos a ciudades menores, Sol mantiene sus operaciones en el centro del país y quiere seguir fortaleciendo sus rutas patagónicas, donde operan Bahía Blanca, Neuquén, Trelew, Esquel, Comodoro Rivadavia, Río Gallegos y Río Grande.
En el centro del país, se están haciendo fuertes en San Luis, además de Córdoba, Rosario, Santa Fe, Mendoza, Tucumán y -por supuesto- Aeroparque.
En el verano -cuando la actividad de negocios merma- Sol apunta a las playas y abre sus rutas a Punta del Este, Villa Gesell y refuerza Mar del Plata.
Con 6 Saab 340 en operaciones, en Sol ya piensan en sumar dos aeronaves más, posiblemente una antes que finalice 2012.

Si pasa con éxito esta prueba, Córdoba se puede consolidar en el mapa grande del showbiz de la región, analizan desde En Vivo, la pata local del show que Madonna brindará en diciembre en el Kempes.
Los primeros números dan para la ilusión: el club de fans vendió los primeros 2.500 tickets sobre los que tenían preferencia y hoy y mañana se hace la venta exclusiva para clientes BBVA con los que esperan colocar otras 14.000 entradas.
A partir del sábado quedarán liberadas en Ticketek y en el Orfeo Superdomo (ver grilla de valores aquí).
¿Agotará Madonna rápidamente?  Si el mercado responde, desde En Vivo ya se ilusionan con Cold Play y otros nombres...